Üretim programı, şirketin oluşturulduğu ürünlerin hacmini belirlediğinden, işletmenin planlamasının en önemli bölümüdür. Bu programın göstergelerine dayanarak, işletmenin kalan planlama görevleri planlanır.
Gerekli
işletmenin ekonomik göstergelerine sahip olmak
Talimatlar
Aşama 1
İşletmenin üretim programını geliştirmek için bir temel olarak, gerçek ve tüzel kişilerin etkin talebi ile şirketinizin ürünlerine olan ihtiyaçları hakkındaki bilgileri kullanın. Etkili tüketici talebi sağlayan satış hacimleri hakkında kapsamlı bilgi edinin.
Adım 2
Üretim için kendi kendine yeterlilik kriterlerini karşılayan, yani satışlardan elde edilen kâr pahasına genişletilmiş yeniden üretime izin verecek ürünleri seçin. Ayrıca, bir üretim programı hazırlamak için yeterli miktarda kâr kabul eden üretimin minimum karlılık seviyesini de hesaplayın.
Aşama 3
Pazarı inceleyin ve ürün satmayı planladığınız tüketici kategorisini seçin. Belgelerde tüketicilerle anlaşmalar hazırlayın: teslimat şart ve koşullarıyla sözleşmeler veya niyet protokolleri imzalayın. Ayrıca risk derecesini de göz önünde bulundurun.
4. Adım
İşletmenin üretim programını yerine getirmek için gereken kaynak gereksinimlerini hesaplayın. Bunun için, planlama için düzenleyici çerçevenin iyileştirilmesi gerekmektedir. Ayrıca, işletme yönetiminin en önemli işlevlerinden biri malzeme ve nakit akışlarının hareketinin organizasyonu olduğundan, şirketin gelir ve giderlerini de planlayın. Mevcut fonları mümkün olduğunca verimli kullanmak ve fonların birim zaman başına maksimum gelirini organize etmek gerekir.
Adım 5
Gelir ve giderler arasında güçlü bir denge sağlayın. Üretim maliyetini planlayın, bu sürecin bir özelliği, maksimum kar için optimize edilmesi gerektiğidir. Enflasyondaki artışı da düşünün. Bu faktörü dikkate alarak üretim maliyetini ürünün fiyatına yerleştirin. Bu, işletme için etkin bir üretim programı hazırlamayı mümkün kılacaktır.
